← Zurück
Forschungsbasiertes Diagnoseinstrument für unternehmerisches Coaching

Über SMART Compass

Über die Forscherin

Ich bin Dr. Anja Hagedorn, Forscherin, Innovationspraktikerin und unabhängige Gründungscoach aus Leipzig. Mein Schwerpunkt liegt auf unternehmerischem Coaching, Venture-Entwicklung und Entscheidungsunterstützung in unsicheren Umfeldern. SMART Compass entstand aus meiner Doktorarbeit und hat sich seitdem zu einem angewandten Forschungs- und Softwareprojekt entwickelt, das akademische Theorie mit praktischer Umsetzung verbindet.

Das Projekt

SMART Compass überführt Forschung zum Gründungscoaching in ein angewandtes Diagnose- und Softwareprojekt. Es hilft angehenden Gründerinnen und Gründern, ihren aktuellen Unterstützungsbedarf sichtbar zu machen, bietet Coaches einen strukturierten Arbeitsraum, in dem Assessments, Fahrpläne, Kontextinformationen und nächste Schritte verfügbar bleiben, und schafft für Organisationen der frühen Gründungsunterstützung eine verlässliche Grundlage für Kontinuität und Lernen in der Begleitung.

Die zugrunde liegende Methode, ihre fünf Dimensionen, ein Anwendungsbeispiel und die Abgrenzung zu SMART-Zielen sind auf der Seite Das SMART-Modell im Gründungscoaching dokumentiert.

Für wen es gedacht ist

SMART Compass richtet sich an angehende Gründerinnen und Gründer sowie unternehmerische Teams in der Ideen-, Vorgründungs- und frühen Gründungsphase. Coach-Zugänge werden über eine Organisation bereitgestellt — für selbstständig arbeitende Coaches ebenso wie für Coaches in Wirtschaftsförderungen, Inkubatoren, Hochschulen, Entrepreneurship-Zentren, Transferstellen und vergleichbaren Angeboten der frühen Gründungsunterstützung. Nicht im Fokus stehen Scale-ups, Accelerator-Programme und spätere Growth-Phasen.

Die Forschung dahinter

Das SMART-Modell wurde induktiv durch qualitative Forschung auf Basis leitfadengestützter Interviews mit Coaches in Deutschland entwickelt und anschließend in anglophonen Kontexten untersucht. Es ist eine Prozesstypologie: Es beschreibt Funktionen des Coachings, nicht ob ein Gründungsvorhaben erfolgreich sein wird.

Forschung & Publikationen

Hagedorn, A. (2017). The Impact of Social Capital for Venture Creation. Doctoral Dissertation, HHL Leipzig Graduate School of Management.

Hagedorn, A. (under review, 2026). A Process-Based Typology of Entrepreneurial Coaching Functions: The SMART Model. Submitted to the International Journal of Entrepreneurial Venturing (IJEV).

Weitere Publikationen zu Coaching-Mechanismen in der Gründungsentwicklung sind in Vorbereitung.

Lizenz & Nutzungsbedingungen

Das SMART-Modell und alle zugehörigen Inhalte basieren auf Hagedorn (2017) und sind urheberrechtlich geschützt. Die Nutzung für Forschung, Lehre und nicht-kommerzielle Zwecke ist unter Nennung der Quelle erlaubt.

Attribution required: Jede Nutzung des SMART-Modells — ob in Publikationen, Präsentationen oder Software — muss mit einem Verweis auf Hagedorn (2017) versehen sein.

No resale: Eine kommerzielle Weiterveräußerung, Lizenzierung oder unveränderte Vermarktung des Modells oder dieser Software ist nicht gestattet.

Für kommerzielle Kooperationen und Lizenzierungen bitte direkt anfragen: a.hagedorn@smartcompass.app