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Wie ein Coach das Venture ganzheitlich begleitet und Mentoren mit Gründungserfahrung, Branchenwissen und funktionaler Expertise gezielt eingebunden werden.

Wie Startups passende Coaches und Mentoren anhand ihres aktuellen Unterstützungsbedarfs, relevanter Erfahrung und persönlicher Passung auswählen können.

Wie SMART Compass eine Forschungsidee, zwei mögliche Verwertungswege und den Bedarf an Coaches, Mentoren und Experten in einen strukturierten Entscheidungsprozess übersetzt.

Coaching funktioniert nicht automatisch. Was Forschung und Praxis über Coachability sagen, und was du konkret tun kannst.

Erfahrung ist wertvoll, aber immer rückwärtsgewandt. Wie Gründercoaches mit dem Spannungsfeld zwischen eigener Einschätzung und Markturteil umgehen können.